Banco de França: IA trava em 28% a contratação de jovens

Yann Le Cun não acredita no fim do trabalho, mas os primeiros dados franceses já mostram um aperto na porta de entrada do mercado de trabalho. Segundo o 01net (14 de novembro de 2026), que se baseia numa entrevista do investigador à revista Le Point ao lado do economista Andrew McAfee, Yann Le Cun considera que «apenas uma pequena parte das tarefas é hoje automatizável» e espera o surgimento de profissões inéditas em vez de uma vaga de desemprego. As estatísticas divulgadas em outubro pelo Banco de França contam, porém, uma história mais matizada para os jovens. Neste artigo, «IA generativa» designa o software capaz de produzir texto, código ou imagens a pedido, como o ChatGPT, lançado em novembro de 2022.

O que diz Yann Le Cun sobre o futuro do trabalho?

Ainda segundo o 01net, a posição do pioneiro francês da aprendizagem profunda contrasta com as previsões mais sombrias dos laboratórios de IA. O presidente executivo da Anthropic, Dario Amodei, considera possível o desaparecimento de metade dos postos de nível júnior em tecnologia, direito, consultoria e finanças dentro de um a cinco anos, com o desemprego a poder chegar aos 20%. Yann Le Cun classificou esse cenário de «ridiculamente estúpido» logo na primavera, relata o 01net, e a entrevista confirma que não muda de opinião.

Yann Le Cun, que vive em Nova Iorque, onde leciona, escolheu Paris para a sede da AMI Labs, a empresa emergente fundada depois da sua saída da Meta, que aposta nos chamados modelos do mundo em vez dos grandes modelos de linguagem.

O que mede o Banco de França entre os jovens?

Na sua nota de blogue n.º 463, datada de 13 de outubro de 2026, o Banco de França acompanha separadamente as contratações e as cessações de contratos sem termo (CDI) entre janeiro de 2019 e março de 2026. Para identificar as profissões em que a IA pode atuar, os autores constroem um índice de exposição a partir do Répertoire opérationnel des métiers et des emplois da France Travail, que descreve mais de 1500 profissões. Um modelo de linguagem avalia em que medida a IA pode realizar ou auxiliar cada competência. O Banco esclarece que o índice mede uma capacidade técnica potencial e não a utilização real, notando ao mesmo tempo uma correlação elevada com os dados de utilização do Google Atlas.

O resultado resume-se a poucos números, todos retirados da nota do Banco de França:

• Em março de 2026, entre os jovens dos 21 aos 29 anos, as contratações sem termo no quinto de profissões mais exposto à IA estão cerca de 28% abaixo do nível de novembro de 2022, contra 8% no quinto menos exposto, ou seja, uma diferença de cerca de vinte pontos percentuais.
• A diferença é quase inexistente a partir dos 50 anos.
• As cessações de contrato dos jovens dos 21 aos 29 anos também recuam, cerca de 23% nas profissões mais expostas contra 6% nas menos expostas, o que traduz uma menor rotação da mão de obra.
• O emprego total das empresas que declaram uma utilização intensiva de IA não se afasta claramente do das restantes.

Para cruzar estes dados com a utilização declarada, o Banco de França acompanha cerca de 6000 empresas, das quais perto de 600 declaram uma utilização intensiva de IA no início de 2026. Nestas últimas, as contratações sem termo de jovens dos 21 aos 29 anos evoluíram de forma menos favorável desde o final de 2022 do que nas outras. A mudança passa, portanto, pelas entradas e saídas mais do que por uma descida visível do número de trabalhadores.

O 01net completa este quadro com outros números, que reproduzimos tal como foram relatados: cerca de 75 000 contratos sem termo a menos por ano para os jovens dos 21 aos 29 anos, uma queda de cerca de 42% entre jovens programadores e engenheiros e, segundo o Insee, uma redução de 7,4% num ano no emprego dos jovens dos 15 aos 29 anos em informática no quarto trimestre de 2025, excluída a formação em alternância. Os autores evitam estabelecer uma relação causal direta com a IA.

A IA é mesmo a causa desta queda?

O próprio Banco de França apela à prudência. Segundo a nota, o aperto monetário e a correção pós-Covid do setor tecnológico pesaram nas contratações a partir de 2022, em profissões que são elas próprias muito expostas à IA, e o teletrabalho, que atinge os mesmos empregos, complica ainda mais a leitura. O inquérito mede também a utilização de IA apenas no início de 2026, quando as diferenças de contratação aparecem vários trimestres antes: a comparação estabelece uma associação, ainda não o efeito próprio da IA.

Os estudos estrangeiros citados pelo Banco são igualmente contrastados. Nos Estados Unidos, Brynjolfsson e coautores (2026) observam uma deterioração relativa do emprego dos jovens nas profissões expostas, sobretudo por menos contratações. Na Noruega, Hernæs e Kostøl (2026) não detetam uma queda relativa, e na Dinamarca, Humlum e Vestergaard (2026) constatam sobretudo uma reorganização das tarefas, sem efeito médio nas horas trabalhadas ou nos rendimentos.

O que contam os jovens britânicos à procura de emprego?

A 14 de novembro de 2026, o The Guardian lançou uma série que acompanha oito jovens na sua procura de trabalho, com quatro retratos no primeiro episódio. Aamir, de 25 anos, com licenciatura e mestrado em duas universidades londrinas, afirma ter concorrido a mais de 1000 ofertas desde que se formou e vive com os pais com o Universal Credit. Alice, de 24 anos, formada por Oxford e depois por Cambridge, enviou 50 candidaturas personalizadas e chegou a cinco entrevistas.

Peter, de 21 anos, licenciado em informática pela Universidade de Leicester, concorreu a mais de 50 ofertas sem nunca chegar à fase de entrevista. Relaciona este bloqueio com a IA: «Porquê contratar 10 licenciados quando um só pode fazer o trabalho de 10 com a ajuda da IA?». São testemunhos individuais, relatados pelo Guardian: ilustram o sentimento de uma geração, mas não provam, por si sós, que a IA seja a causa.

O que isto muda para uma empresa francesa

O Banco de França adverte que a automatização das tarefas confiadas aos principiantes pode reduzir a aprendizagem pela prática e, a prazo, o capital humano de amanhã. Esclarece que os seus resultados não permitem afirmar que este mecanismo já esteja em curso em França, mas que a contratação de jovens nas profissões expostas começou a contrair-se. Para uma empresa francesa, isto sugere gerir o quadro de pessoal não apenas pelo número de trabalhadores, mas também pelo ritmo das entradas. Se as tarefas de principiante são entregues a ferramentas, resta decidir como os juniores aprenderão o ofício, através da alternância, da tutoria ou de missões supervisionadas. Esta leitura é uma pista de análise, não uma conclusão dos estudos citados.