Banco da França: IA reduz em 28% a contratação de jovens

Yann Le Cun não acredita no fim do trabalho, mas os primeiros dados franceses já mostram um aperto na porta de entrada do mercado de trabalho. Segundo o 01net (14 de novembro de 2026), que se baseia em uma entrevista do pesquisador à revista Le Point ao lado do economista Andrew McAfee, Yann Le Cun avalia que «apenas uma pequena parte das tarefas é hoje automatizável» e espera o surgimento de profissões inéditas em vez de uma onda de desemprego. As estatísticas divulgadas em outubro pelo Banco da França contam, porém, uma história mais matizada para os jovens. Neste artigo, «IA generativa» designa o software capaz de produzir texto, código ou imagens sob demanda, como o ChatGPT, lançado em novembro de 2022.

O que diz Yann Le Cun sobre o futuro do trabalho?

Ainda segundo o 01net, a posição do pioneiro francês do aprendizado profundo contrasta com as previsões mais sombrias dos laboratórios de IA. O presidente da Anthropic, Dario Amodei, considera possível o desaparecimento de metade das vagas de nível júnior em tecnologia, direito, consultoria e finanças em um a cinco anos, com o desemprego podendo chegar a 20%. Yann Le Cun qualificou esse cenário de «ridiculamente estúpido» já na primavera, relata o 01net, e a entrevista confirma que ele não muda de ideia.

Yann Le Cun, que mora em Nova York, onde leciona, escolheu Paris para a sede da AMI Labs, a startup fundada depois de sua saída da Meta, que aposta nos chamados modelos de mundo em vez dos grandes modelos de linguagem.

O que o Banco da França mede entre os jovens?

Em seu post de blog nº 463, datado de 13 de outubro de 2026, o Banco da França acompanha separadamente as contratações e os términos de contratos por prazo indeterminado (CDI) entre janeiro de 2019 e março de 2026. Para identificar as profissões em que a IA pode atuar, os autores constroem um índice de exposição a partir do Répertoire opérationnel des métiers et des emplois da France Travail, que descreve mais de 1.500 profissões. Um modelo de linguagem avalia em que medida a IA pode realizar ou auxiliar cada competência. O Banco esclarece que o índice mede uma capacidade técnica potencial e não o uso real, ao mesmo tempo em que observa uma correlação elevada com os dados de uso do Google Atlas.

O resultado se resume em poucos números, todos extraídos do post do Banco da França:

• Em março de 2026, entre os jovens de 21 a 29 anos, as contratações em CDI no quinto de profissões mais expostas à IA estão cerca de 28% abaixo do nível de novembro de 2022, contra 8% no quinto menos exposto, ou seja, uma diferença de cerca de vinte pontos percentuais.
• A diferença é quase inexistente a partir dos 50 anos.
• Os términos de contrato dos jovens de 21 a 29 anos também recuam, cerca de 23% nas profissões mais expostas contra 6% nas menos expostas, o que traduz uma menor rotatividade da mão de obra.
• O emprego total das empresas que declaram uso intensivo de IA não se afasta claramente do das demais.

Para cruzar esses dados com o uso declarado, o Banco da França acompanha cerca de 6.000 empresas, das quais quase 600 declaram uso intensivo de IA no início de 2026. Nessas últimas, as contratações em CDI de jovens de 21 a 29 anos evoluíram de forma menos favorável desde o fim de 2022 do que nas outras. A mudança passa, portanto, pelas entradas e saídas mais do que por uma queda visível do número de empregados.

O 01net completa esse quadro com outros números, que reproduzimos como relatados: cerca de 75.000 contratos em CDI a menos por ano para os jovens de 21 a 29 anos, uma queda de cerca de 42% entre jovens desenvolvedores e engenheiros e, segundo o Insee, uma redução de 7,4% em um ano no emprego de jovens de 15 a 29 anos em informática no quarto trimestre de 2025, excluída a formação em alternância. Os autores evitam estabelecer uma relação causal direta com a IA.

A IA é mesmo a causa dessa queda?

O próprio Banco da França pede prudência. Segundo o post, o aperto monetário e a correção pós-Covid do setor de tecnologia pesaram sobre as contratações a partir de 2022, em profissões que são elas mesmas muito expostas à IA, e o trabalho remoto, que atinge os mesmos empregos, complica ainda mais a leitura. A pesquisa também mede o uso de IA apenas no início de 2026, quando as diferenças de contratação aparecem vários trimestres antes: a comparação estabelece uma associação, ainda não o efeito próprio da IA.

Os estudos estrangeiros citados pelo Banco também são contrastantes. Nos Estados Unidos, Brynjolfsson e coautores (2026) observam uma deterioração relativa do emprego dos jovens nas profissões expostas, sobretudo por menos contratações. Na Noruega, Hernæs e Kostøl (2026) não detectam queda relativa, e na Dinamarca, Humlum e Vestergaard (2026) constatam principalmente uma reorganização das tarefas, sem efeito médio sobre as horas trabalhadas ou a renda.

O que contam os jovens britânicos em busca de emprego?

Em 14 de novembro de 2026, o The Guardian lançou uma série que acompanha oito jovens em sua busca por trabalho, com quatro perfis no primeiro capítulo. Aamir, de 25 anos, com graduação e mestrado em duas universidades londrinas, afirma ter se candidatado a mais de 1.000 vagas desde que se formou e vive com os pais recebendo o Universal Credit. Alice, de 24 anos, formada por Oxford e depois por Cambridge, enviou 50 candidaturas personalizadas e chegou a cinco entrevistas.

Peter, de 21 anos, formado em ciência da computação pela Universidade de Leicester, se candidatou a mais de 50 vagas sem nunca chegar à etapa de entrevista. Ele associa esse bloqueio à IA: «Por que contratar 10 recém-formados quando um só pode fazer o trabalho de 10 com a ajuda da IA?». São relatos individuais, publicados pelo Guardian: ilustram o sentimento de uma geração, mas não provam, por si sós, que a IA seja a causa.

O que isso muda para uma empresa francesa

O Banco da França alerta que a automação das tarefas confiadas aos iniciantes pode reduzir o aprendizado pela prática e, com o tempo, o capital humano de amanhã. Ele esclarece que seus resultados não permitem afirmar que esse mecanismo já esteja em curso na França, mas que a contratação de jovens nas profissões expostas começou a se contrair. Para uma empresa francesa, isso sugere conduzir o quadro de pessoal não apenas pelo número de empregados, mas também pelo ritmo das entradas. Se tarefas de iniciante são entregues a ferramentas, resta decidir como os juniores aprenderão o ofício, por meio da alternância, da tutoria ou de missões supervisionadas. Essa leitura é uma pista de análise, não uma conclusão dos estudos citados.