SoftBank recurre a DigitalBridge mientras sus ambiciones de infraestructura de IA tensionan su balance

El 4 de octubre de 2026, el Financial Times informó que la visión de Masayoshi Son para los servicios de inteligencia artificial (IA) está superando la capacidad financiera del SoftBank Group Corp. El conglomerado japonés ha estado adquiriendo rápidamente startups de IA y comprometiendo capital para construir una red global de centros de datos de alto rendimiento que puedan alojar modelos de aprendizaje automático a gran escala. Según el artículo del FT, la magnitud de estos proyectos ahora supera lo que SoftBank puede financiar directamente desde su balance, lo que ha llevado al grupo a buscar socios externos para compartir el riesgo y la carga de capital.

El impulso de IA de SoftBank supera su balance

La estrategia de IA de Son, descrita en una serie de declaraciones públicas durante los últimos dos años, tiene como objetivo el despliegue de hardware especializado para cargas de trabajo de IA generativa en Asia, Europa y América del Norte. El plan implica la construcción de decenas de sitios de centros de datos diseñados específicamente, cada uno equipado con miles de GPU y ASIC personalizados. Mientras el brazo de capital de riesgo de SoftBank, el Vision Fund, ha proporcionado financiación en etapas tempranas para muchas de las tecnologías subyacentes, la intensidad de capital necesaria para construir y operar las instalaciones físicas es mucho mayor que el modelo de inversión tradicional del grupo puede sostener.

Los analistas financieros citados en la pieza del FT observan que el balance de SoftBank, ya apalancado por adquisiciones a gran escala en telecomunicaciones y tecnología, deja poco margen para los desembolsos multimillonarios requeridos para una infraestructura de nivel IA. La relación deuda‑capital y las proyecciones de flujo de caja de la compañía sugieren que financiar un despliegue completo sin ayuda externa tensionaría la liquidez y potencialmente pondría en riesgo otras iniciativas estratégicas. En consecuencia, SoftBank ha estado explorando estructuras de asociación que le permitan conservar el control estratégico mientras transfiere una parte sustancial del riesgo de capital.

DigitalBridge actúa como brazo externo

El director ejecutivo de DigitalBridge, Marc Ganzi, dijo al Financial Times que la plataforma de inversión en centros de datos de su firma actuará como el “brazo de infraestructura de terceros” de SoftBank tras una adquisición de 4 mil millones de dólares de una cartera de centros de datos controlada por SoftBank. El comentario de Ganzi, registrado el 4 de octubre de 2026, enmarca el acuerdo como una entrega estratégica más que como una inyección directa de efectivo para cada nuevo sitio de IA. La cifra de 4 mil millones de dólares se refiere específicamente al precio de compra de los activos existentes, no a un presupuesto garantizado para la construcción futura de centros de datos centrados en IA.

Bajo el nuevo acuerdo, DigitalBridge asumirá la propiedad y la responsabilidad operativa de las instalaciones adquiridas, aplicando su experiencia especializada en gestión de infraestructura para optimizar el rendimiento y la ocupación. SoftBank continuará influyendo en la selección de sitios y en los estándares tecnológicos, asegurando la alineación con su ecosistema de IA más amplio. Al delegar la gestión diaria a una empresa que ya opera una cartera global de propiedades de centros de datos, SoftBank puede centrarse en la adquisición de cargas de trabajo de IA y en la negociación de contratos de servicios, mientras DigitalBridge se encarga de los aspectos intensivos en capital de la construcción, el mantenimiento y la ampliación.

Cómo funciona la asociación

La asociación se basa en capital externo recaudado por DigitalBridge y sus inversores, en lugar de los recursos del balance de SoftBank. DigitalBridge planea financiar nuevas construcciones mediante una combinación de deuda, capital y acuerdos de co‑inversión con socios institucionales acostumbrados a retornos a largo plazo en infraestructura. Este modelo permite a SoftBank acceder a un conjunto de capital destinado a proyectos de activos reales, preservando así sus propias reservas de efectivo para la investigación en IA, el desarrollo de software y adquisiciones estratégicas.

El Financial Times advirtió que la adquisición de 4 mil millones de dólares no garantiza un presupuesto fijo para futuros proyectos de centros de datos de IA. Ni los retornos esperados de los sitios individuales ni el calendario de despliegue han sido divulgados. Como resultado, la escala y la velocidad del despliegue de la infraestructura de IA de SoftBank siguen siendo inciertas, y el éxito de la colaboración dependerá de la demanda del mercado por capacidad de cómputo de IA, de la capacidad de DigitalBridge para atraer financiación adicional y del alineamiento de ambas partes en precios y acuerdos de nivel de servicio.

Implicaciones para SoftBank y el mercado de centros de datos de IA

Si el acuerdo resulta efectivo, SoftBank podría acelerar sus ambiciones de IA sin sobreapalancar su balance, mientras DigitalBridge ampliaría su presencia en un segmento de alto crecimiento de la industria de centros de datos. Los observadores del sector ven el trato como una señal de que los proveedores de infraestructura especializada se están convirtiendo en socios esenciales para los conglomerados tecnológicos que carecen de la capacidad de capital interno para financiar instalaciones de cómputo a gran escala. Sin embargo, la ausencia de objetivos financieros divulgados obliga a los inversores a vigilar cuán rápido se ponen en marcha los nuevos sitios y si alcanzan los niveles de ocupación necesarios para generar retornos sostenibles.

El cambio inmediato es que SoftBank ahora depende de DigitalBridge para proporcionar el capital y la experiencia operativa para su expansión de centros de datos de IA, en lugar de financiar cada proyecto internamente. Este desplazamiento reduce la presión inmediata sobre el balance de SoftBank e introduce un socio de infraestructura dedicado con un historial probado en la gestión de centros de datos. De cara al futuro, la estrategia de IA de SoftBank se ejecutará mediante un modelo híbrido que combina su visión tecnológica con las capacidades de financiación y gestión centradas en activos de DigitalBridge.