분기 매출 115억 달러, 그리고 Twitch 설정 속에 숨은 스위치

며칠 사이로 두 소식이 전해졌는데, 둘을 함께 봐야 의미가 통한다. 첫 번째는 매출 이야기다. 블룸버그 뉴스가 확인한 문서에 따르면 Claude를 만드는 Anthropic의 2분기 잠정 매출은 115억 달러를 넘어섰다. 전년 동기 7억 8700만 달러, 2026년 1분기 47억 3000만 달러에서 크게 늘어난 수치다. 두 번째는 공급 이야기다. Twitch는 크리에이터가 자신의 방송, 영상, 게시물이 모회사 아마존의 인공지능 모델 학습에 쓰이지 않도록 거부할 수 있는 설정을 추가했다.

매출 곡선, 그리고 그것이 무엇에 쓰이는가

1년 만에 14배 넘게 뛴 수치는 대차대조표만이 아니라 기업의 선택지 자체를 바꾸는 부류의 숫자다. 같은 문서에 따르면 Anthropic은 해당 분기 조정영업이익도 처음으로 흑자 전환했다. 수치는 잠정치이며 아직 변경될 수 있다. 이 회사는 5월에 연환산 매출이 470억 달러를 넘어섰다고 밝힌 바 있다. 2025년 연간 총매출은 약 100억 달러였다.

배경에는 이르면 올가을 실시될 수 있는 기업공개가 있다. 실현되면 Anthropic은 공개 시장에 도달하는 대형 비상장 AI 기업 중 첫 사례가 된다. CNBC가 전한 소식통에 따르면 잠재 투자자들과의 초기 회의는 개괄적인 수준에 머물렀고 구체적인 재무 수치나 기업가치는 다루지 않았다. 최고재무책임자(CFO) 크리슈나 라오가 이를 주도하고 있다. Anthropic 대변인은 논평 요청에 즉시 응답하지 않았다. 이 자본의 용도는 미스터리가 아니다. 컴퓨팅 비용, 첨단 하드웨어, 전용 데이터센터는 이 업계 거의 모두에게 제품 매출보다 더 빠르게 늘어나는 반복적인 청구서다.

아무도 값을 매기지 않는 또 다른 투입물

그래서 Twitch의 변경 사항을 자세히 읽어볼 가치가 있다. 거부 설정 자체는 사용하기 간단하다. 계정 아바타, 설정, 보안 및 개인정보 보호, 그다음 '생성형 AI 학습' 스위치 순이다. 이 변경이 드러낸 것은 이 관행이 스위치가 생기기 전부터 존재했다는 점이며, Twitch가 정확히 언제부터 크리에이터의 콘텐츠를 아마존 시스템 학습에 사용했는지는 여전히 불분명하다. 2024년 3월부터 시행된 Twitch 서비스 약관은 이미 사용자 콘텐츠에 대한 광범위한 권리를 회사에 부여하고 있었다.

1만 6000명이 넘는 크리에이터가 자신의 작업물이 기본값으로 사용되는 데 반대한다고 전용 포럼에 등록했다 — 대부분은 이 설정이 나타나고서야 이 관행을 알게 됐다. 회사 측 설명은 이례적으로 직설적이었다. Twitch 제품 책임자 마이크 민턴은 이 옵션을 기본으로 켜둔 것이 필요했다고 말했다. 그렇지 않으면 아무도 참여하지 않을 것이기 때문이라고 했다.

확실히는 모르지만, 공개적으로 이용 가능한 거의 모든 콘텐츠가 허가 여부와 상관없이 어떤 식으로든 모델 학습에 쓰인다고 가정하는 게 꽤 합리적이라고 생각한다.

이 스위치에는 명시된 한계도 있다. 끄더라도 Twitch와 아마존이 개인정보 보호 고지에 설명된 다른 목적 — 스폰서 매칭, 추천, AutoMod 같은 조정 도구 등 AI 기반 기능 — 으로 채널 콘텐츠를 쓰는 것은 막지 못한다. 학습 거부가 곧 AI 거부는 아니다.

• Anthropic 2분기 매출: 115억 달러 이상, 전년 동기 7억 8700만 달러(블룸버그가 확인한 문서).
• 2026년 1분기 매출: 47억 3000만 달러; 연환산 매출은 5월에 470억 달러를 넘어섰다.
• Twitch: '생성형 AI 학습' 스위치, 기본값 켜짐, 설정 > 보안 및 개인정보 보호에 위치.
• 1만 6000명 이상의 크리에이터가 이 설정 등장 이후 Twitch 포럼에서 반대 의사를 밝혔다.

왜 두 이야기가 사실 하나인가

AI 기업의 손익계산서와 데이터 공급망은 별개의 문제가 아니라 같은 기계의 양쪽 끝이다. 이 규모의 매출이 컴퓨팅을 지탱하고, 이 규모의 콘텐츠가 그 컴퓨팅이 소비하는 대상이다. 업계는 전자는 정밀하게 값을 매겼지만 후자는 사실상 무료로 취급했다. 공개적으로 이용 가능하다는 것은 사용해도 된다는 뜻이라는 작업 가정 위에서다. 이 가정은 지금 세 곳에서 동시에 시험대에 올라 있다. 회사가 스위치를 추가해야만 보이는 기본 설정, 무엇이 '변형적 이용'에 해당하는지를 저울질하는 법정, 그리고 이런 쟁점이 불거지기 몇 년 전에 대부분의 이용자가 동의한 서비스 약관이다.

한국 기업에 실용적인 시사점은 좁고도 유용하다. 자사가 어떤 플랫폼에 콘텐츠를 게시한다면, 학습 여부는 계약의 문제이며 그 답은 그 플랫폼의 발표가 아니라 약관에 있다. 기본 설정이 존재하는지, 변경할 수 있는지, 그 변경이 실제로 무엇을 포함하는지 확인해야 한다. Twitch가 방금 보여줬듯, 거부 옵션은 실재하고 켜기도 간단하지만, 처음 보이는 것보다 훨씬 좁을 수 있기 때문이다.

숫자로 다시 돌아가 보면, Anthropic의 궤적이 왜 업계 전체의 참고 지표로 읽히는지 알 수 있다. 1년도 안 되는 사이에 매출이 7억 8700만 달러에서 115억 달러로 뛴 것은 스타트업 초기의 이례적 급성장이 아니라, 이미 수십억 달러 규모에 도달한 기업이 계속해서 두 자릿수 배율로 커지고 있다는 뜻이다. 이런 성장 곡선을 지탱하는 컴퓨팅 인프라와 데이터 확보 전략을 함께 들여다봐야 하는 이유이기도 하다.