웹사이트 제작 비용

1. 사이트 비용을 치르는 네 가지 길

지출의 성격을 견주지 않은 채 금액을 비교하는 것은 아무 의미가 없습니다. 네 가지 길이 있고, 사는 것이 서로 다릅니다.

• 대행사 — 견적에 따른 도급. 범위가 정해진 사업을 삽니다. 요건 정리, 시안, 구현, 검수, 납품. 금액은 한 번에 확정되고, 넷 가운데 가장 높으며, 내부에 없는 직무에 닿게 해 줍니다. 서면에 적히지 않는 한 포함되지 않는 것은, 그 이후입니다.
• 프리랜서 — 같은 용역을, 조직 없이. 견적의 논리는 같고, 영업도 관리자도 먹여 살릴 필요가 없어 단가는 낮습니다. 그 대신 한 사람이 전부를 집니다. 그 사람의 휴가, 업무량, 그리고 있을 수 있는 업종 전환이 귀하의 위험이 됩니다.
• 셀프서비스 도구 — 구독료와 당신의 시간. 월 지출은 적고 예측 가능합니다. 그러나 도구는 혼자서 아무것도 하지 않습니다. 편집 화면을 제공할 뿐이고, 일은 고스란히 남습니다. 돈으로는 가장 싸고 시간으로는 가장 비싼 길입니다.
• 유료 도구 없이 직접 — 겉보기에는 무료. 그래도 호스팅, 도메인 이름, 그리고 무엇보다 익히는 일이 남습니다. 4절을 보십시오. 무료가 아니라 단지 다른 곳에서 청구될 뿐입니다.

최근 다섯 번째 길이 열렸고, 그것은 넷 가운데 어디에도 들어가지 않습니다. 팀이 사이트를 만들고 그 뒤에도 지켜 주는 월 구독입니다. 그것은 던지는 질문 자체를 바꾸며, 6절의 주제입니다.

2. 대행사 견적을 항목별로 산정하기

기준이 되는 요율은 존재하지 않습니다. 견적서는 시간으로 짜이고, 시간은 셀 수 있습니다. 아무것도 뒷받침하지 않는 금액을 내놓기보다 방법을 보여 드립니다 — 귀사의 조건에 맞는 규모를 얻고, 어느 줄을 협의해야 할지 알게 될 것입니다.

• 페이지가 아니라 서식을 세십시오. 네 가지 배치만 쓰는 서른 페이지 사이트는, 여덟 페이지가 모두 다른 사이트보다 훨씬 저렴합니다. 작업량을 정하는 것은 그리고 구현해야 할 서식의 수입니다.
• 콘텐츠를 더하십시오. 그것은 별개의 직무입니다. 문안을 쓰고, 사진을 고르거나 찍고, 제목을 다는 일. 많은 견적서가 고객이 제공하리라 가정하고 이를 제외합니다 — 그리고 이것이 일정을 가장 먼저 무너뜨리는 항목입니다.
• 기능은 하나씩 세십시오. 문의 양식, 예약, 고객 전용 공간, 온라인 결제, 상품 목록. 각각이 별개의 개발이며, 저마다의 검수와 오류 상황을 지닙니다.
• 언어를 잊지 마십시오. 두 번째 언어는 사소한 추가가 아닙니다. 쓰고, 검수하고, 시간이 지나도 관리해야 하는 두 번째 콘텐츠입니다.
• 시간 단가를 적용하고, 그다음 예비 여유를 더하십시오. 단가는 지역과 조직에 따라 크게 다릅니다. 오가는 수정을 감안하지 않은 견적서는 초과될 견적서입니다.

가격보다 유용한 두 가지 읽기의 기준: 이 항목들을 구분하지 않는 견적서는 비교할 수 없는 견적서이고, 그 이후에 관해 말하지 않는 견적서는 공개일에 끝나는 견적서입니다.

3. 견적서에 결코 없는 것

이 줄들은 계약 시점에 거의 나타나지 않습니다. 그리고 나중에, 대개 시간 단가로 치르게 되는 부분입니다.

• 호스팅과 도메인 이름 — 연간 지출이며, 금액은 작지만 영구적입니다. 갱신하지 않으면 사이트가 사라집니다.
• 기술적 업데이트. 콘텐츠 관리 소프트웨어 위에 세운 사이트에는 적용해야 할 보안 수정이 옵니다. 이 년 동안 업데이트 없이 놓인 사이트는 낡기만 한 것이 아닙니다. 취약합니다.
• 수정 작업. 가격 하나 바꾸기, 팀원 한 명 추가하기, 새 업무를 위한 페이지 한 장 올리기. 각각은 작은 작업이고 시간이나 정액으로 청구되지만, 한 해치를 더하면 흔히 상상보다 큽니다.
• 검색에서의 노출. 납품된 사이트는 발견되는 사이트가 아닙니다. 노출을 만드는 일은 별개의 용역이며 별도의 청구서가 붙습니다 — SEO 대행사 비용에 관한 저희 페이지가 그 주제입니다.
• 낡아 가는 문구. 아무도 갱신하지 않습니다. 누구의 임무도 아니기 때문입니다. 공짜인데도 잃어버린 고객이라는 형태로 가장 비싸게 치르는 것입니다.

두 견적서를 비교하기 전에 이 줄들을 삼 년치로 더해 보십시오. 순위는 자주 뒤바뀝니다.

4. 직접 하기 — 값은 시간이다

「내가 직접 하겠다」는 자금 운용상 충분히 타당한 결정입니다 — 그것이 실제로 무엇을 소비하는지 계산한다는 조건에서 말입니다. 방법은 견적서와 같습니다. 시간을 셉니다.

• 도구를 익히는 일 — 쓸 만한 것을 만들기 전 단계입니다.
• 문구를 쓰는 일 — 가장 오래 걸리는 단계이며 가장 가볍게 여겨지는 단계입니다.
• 권리 관계가 분명한 이미지를 찾는 일 — 인터넷에서 찾은 이미지의 대부분은 여기서 제외됩니다.
• 휴대폰에서 확인하기. 오늘날 방문의 대부분이 거기서 일어납니다. 그리고 거기서 깨지는 것을 고칩니다.
• 의무 사항 처리 — 사업자 표기, 쿠키 안내, 결제가 있다면 판매 약관.

그 합계에 귀하의 한 시간의 값을 곱하십시오 — 급여가 아니라, 그 시간에 대신 만들어 냈을 것 말입니다. 영업을 돌 수 있었을 경영자라면 판단은 자주 뒤집힙니다. 그리고 계산은 거기서 끝나지 않습니다. 무언가를 바꿔야 할 때마다 그 시간은 다시 돌아옵니다.

5. 가장 무거운 항목 — 방치

어떤 견적서도 말하지 않는 지출이며, 단연 가장 큰 지출입니다. 납품된 뒤 그대로 방치된 사이트는 달마다 가치를 잃습니다. 정보는 틀린 것이 되고, 새로운 신호가 없어 검색에서의 평가는 깎이며, 낡은 페이지에 이른 방문자는 거기서 회사 전체에 대한 결론을 냅니다.

구조는 언제나 같고, 의지의 부족과는 아무 상관이 없습니다. 공개는 끝으로 체험됩니다. 예산은 소진되고, 주의는 본업으로 돌아가며, 다음 달에 사이트를 열어 볼 임무를 가진 사람이 없습니다. 이 년 뒤 재구축 비용을 치릅니다 — 즉 제작을 두 번째로 치르는 것이고, 같은 이유로 세 번째도 치르게 됩니다.

이 비용은 회계 어디에도 드러나지 않습니다. 받지 않은 견적서 속에 드러납니다.

6. 납품이 아니라 그 이후에 값을 치르기

여기서 질문이 바뀝니다. 실제 지출이 공개 이후에 있다면, 사야 할 것은 제작이 아닙니다. 일이 계속되는 상대입니다.

nullbot에서 만드는 일은 출발점입니다. 대화로 사이트를 설명하면 여러 방향이 제시되고, 미리보기를 보면서 말로 고칩니다. 사이트에는 이미지, 계정을 갖춘 고객 전용 공간, 결제, 그리고 자체 도메인 이름을 둘 수 있습니다 — 도메인은 도구 안에서 찾아보고 확인할 수 있습니다. 모든 판이 보관되므로 아무것도 잃지 않고 되돌릴 수 있습니다.

그러나 그것은 저희가 파는 것이 아닙니다. 저희가 파는 것은 그다음입니다. 사이트를 넘겨받아 살아 있게 하는 에이전트 팀입니다. 게시하고, 고치고, 검색 노출을 유지하고, 양식으로 들어온 문의에 답하고, 망가진 곳을 알립니다. 페이지 하나를 더하려고 다시 견적을 받을 일이 없습니다. 아무도 돌보지 않는 달은 없습니다. 그것이 바로 팀의 임무이기 때문입니다.

그러면 지출은 월 구독이 됩니다. 성격상 도구 구독과 견줄 만하지만, 스스로 채워야 할 편집 화면을 제공하는 것이 아닙니다. 일 자체를 제공합니다. 그것이 의미 있는 차이이고, 계약하는 시점에는 보이지 않는 차이입니다.

7. 1주차, 3개월차, 2년차

두 제안을 제대로 비교하는 방법은, 그 세 시점에 무슨 일이 일어나는지 묻는 것입니다.

• 1주차. 사이트가 존재하고, 자기 주소로 공개되어 있으며, 법정 표기가 놓였고, 양식은 누군가 읽는 곳으로 도착합니다. 네 가지 길 모두 여기까지는 합니다.
• 3개월차. 가격 둘이 바뀌었고, 업무 하나가 늘었고, 문의가 열다섯 건 들어왔으며, 세 페이지는 그만둔 업무를 이야기합니다. 질문은 더 이상 「사이트가 보기 좋은가」가 아니라 「그 수정은 누가 했는가」입니다. 여기서 길이 갈립니다.
• 2년차. 소프트웨어에는 수정이 들어왔고, 내용은 한 해 낡았으며, 경쟁사는 계속 발신했습니다. 누군가 매달 일했거나, 아니면 재구축을 예산에 넣어야 합니다. 세 번째 출구는 없습니다.

8. 한계를, 솔직하게

에이전트 팀이 모든 것에 맞지는 않습니다. 치르기 전에 알아 두는 편이 낫습니다.

• 독창적인 시각적 정체성은 여전히 사람의 직무입니다. 브랜드가 강한 조형적 입장으로 승부한다면 아트 디렉터가 더 잘합니다. 그것은 감수할 만한 예산입니다.
• 복잡한 맞춤 기능 — 사이트에서 쓰는 업무 프로그램, 특수한 사내 시스템과의 연동 — 은 이 틀을 벗어납니다.
• 회사를 구속하는 일은 승인을 거칩니다. 의도된 것입니다. 사람이 읽지 않은 채 가격이 공개되기를 원하지 않기 때문입니다. 따라서 짧게라도 누군가 승인해야 합니다.
• 어떤 노출 결과도 약속할 수 없습니다. 대행사도, 에이전트 팀도 마찬가지입니다. 약속할 수 있는 것은 규칙적으로 이루어지는 일입니다 — 순위가 아닙니다.

9. 자주 묻는 질문

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