كابكوم تُعلن عن REX كجيل جديد من محرك RE المدعوم بالذكاء الاصطناعي

في الثالث من أكتوبر عام 2026، أقامت شركة كابكوم مؤتمرًا مفتوحًا تحت عنوان "RE: 2026"، وخلال هذا الحدث قدمت مشروعًا جديدًا يحمل اسم "REX". صرح المبرمج سأتوشي إيشيدا (Satoshi Ishida) بأن REX يمثل الجيل التالي المتطور من محرك RE، وأنه سيُدمج الذكاء الاصطناعي في سير عمل التطوير. تم تغطية هذا الإعلان في نفس اليوم من قبل مواقع The Verge وIGN، مما جذب انتباه واسع من قبل الصناعة. أكدت كابكوم أن الهدف من هذا المشروع هو تحسين كفاءة عملية التطوير وإدارة المحتوى الضخم على نطاق واسع، مع التركيز على تسريع المهام الروتينية وتخفيف العبء عن الفرق التقنية.

ما هو REX

يُصمم REX على أساس بنية محرك RE الأساسية، مع إضافة وظائف دعم الذكاء الاصطناعي داخل التصميم. أوضح إيشيدا أن "REX سيحافظ على نقاط القوة التقليدية لمحرك RE، بينما يضيف طبقة من الذكاء الاصطناعي تساعد في إكمال الأعمال المتكررة بشكل آلي". من بين الوظائف المتوقعة: إنشاء القوام تلقائيًا، تنظيم الأصول، اقتراح السكريبتات، وتوليد الأشكال الأولية لتصميم المستويات. تُشير الإعلانات الحالية إلى أن هذه الوظائف لا تزال في مرحلة التنفيذ الأولية، ولم يتم بعد تحديد مدى تطبيقها الفعلي في الألعاب النهائية. ومع ذلك، شددت كابكوم على أن الخطوة الأولى هي تحسين سير العمل الداخلي داخل الشركة قبل أي توسيع خارجي.

هدف دمج الذكاء الاصطناعي

الهدف الرئيسي الذي تسعى كابكوم لتحقيقه من خلال دمج الذكاء الاصطناعي هو تقليل الوقت المستغرق في الأعمال الإنتاجية، وتمكين فرق التطوير من التعامل مع حجم الألعاب الضخم المتزايد في العصر الحديث. لتحقيق هذا الهدف، تم تحديد أربعة محاور تركيز أساسية تشكل الخطة الاستراتيجية للمشروع.

• أتمتة الأعمال المتكررة
• دعم إدارة المحتوى الضخم
• زيادة سرعة التطوير
• توفير وقت إبداعي للمبدعين

تسعى جميع هذه المحاور إلى تمكين المصممين والمبرمجين من التركيز على اتخاذ القرارات الإبداعية بدلاً من الانشغال بالمهام الروتينية. صرحت كابكوم أن "الذكاء الاصطناعي يُنظر إليه كأداة، بينما يبقى القرار النهائي في التصميم والفن بيد الإنسان"، مضيفةً أن المحتوى المولّد لا يُتوقع دمجه مباشرةً في الألعاب في الوقت الحالي. تعكس هذه السياسة موقف كابكوم الأساسي الذي يهدف إلى إبقاء الذكاء الاصطناعي في دور مساعد وليس بديلاً للعمليات الإبداعية.

دعم سير العمل والتمييز بين الأصول النهائية

تُميز كابكوم بوضوح بين استخدام المواد التي يولدها الذكاء الاصطناعي كأصول نهائية في اللعبة، وبين استخدامها كأداة مساعدة داخل عملية التطوير. وفقًا للمواد المقدمة في الإعلان، فإن القوام والنماذج التي يقترحها الذكاء الاصطناعي يجب أن يخضع كل منها للمراجعة والتعديل من قبل فنانين بشريين قبل أن تُعتمد كعمل فني نهائي. هذا النهج يهدف إلى الحفاظ على جودة الإبداع وإدارة المخاطر القانونية، مع منع حالة توليد محتوى غير محدود من قبل الذكاء الاصطناعي.

علاوة على ذلك، أكدت كابكوم أن المبدعين يتحملون المسؤولية الكاملة عن التصميم والإخراج النهائي. يظل الذكاء الاصطناعي مجرد أداة مساعدة تُسهم في تحسين الكفاءة واكتشاف الأفكار، بينما يبقى اتخاذ القرارات النهائية في التصميم والأسلوب الفني من اختصاص البشر. تُظهر هذه السياسة رؤية كابكوم التي تركز على تسريع عمل المبدعين دون أن تحل محل إبداعهم.

إطار العمل الداخلي وخطط المستقبل

أظهر الإعلان الطريقة التي سيُدمج بها REX في إطار العمل الداخلي لشركة كابكوم، لكن لم يتم تقديم بيانات محددة حول تحسين الإنتاجية أو أمثلة تطبيقية على ألعاب تجارية. ذكرت كابكوم أنها تجري حاليًا اختبارًا تجريبيًا للوظائف المدعومة بالذكاء الاصطناعي على مشاريع داخلية، وتجمع التعليقات لتقييم الفعالية. بمجرد انتهاء مرحلة الاختبار، ستُحدد خطة توسيع الوظائف وجدول النشر، إلا أن تاريخ الإصدار المحدد أو النسخة الكاملة ما زال غير معلن. كما تعمل الشركة على وضع سياسات داخلية لاستخدام المحتوى المولّد بالذكاء الاصطناعي، مؤكدةً أنها لن تسمح باستخدام غير محدود لهذا النوع من المحتوى.

تأثير الصناعة وتوقعات

يُقيم الخبراء أن إعلان REX قدّم منظورًا جديدًا حول دور الذكاء الاصطناعي في تطوير الألعاب. إن تحديد كابكوم للذكاء الاصطناعي كأداة مساعدة فقط، مع إبقاء إنشاء الأصول النهائية تحت إشراف البشر، قد يكون مرجعًا مهمًا لشركات تطوير كبرى أخرى. من المتوقع أن ينتشر هذا الاتجاه الذي يضع الذكاء الاصطناعي في دور تعاوني داخل الصناعة، بدلاً من أن يُستبدل به الإبداع البشري بالكامل. ومع ذلك، لا يزال من غير المؤكد إلى أي مدى سيؤدي REX إلى تحسين الإنتاجية الفعلية أو كيف سيؤثر على جودة الرسومات وتصميم الألعاب، وستكون البيانات التجريبية المستقبلية محور الاهتمام.

في الوقت الحالي، يستخدم فريق التطوير في كابكوم نموذجًا أوليًا من REX لتجربة أتمتة الأعمال التي تستغرق وقتًا طويلاً وتحسين كفاءة إدارة المحتوى. إذا نجحت هذه المبادرة، قد يؤدي ذلك إلى تقصير دورات التطوير وزيادة الوقت المتاح للأنشطة الإبداعية، مما سيجعل من المهم متابعة كيفية انعكاس ذلك على العناوين الفعلية في المستقبل.