HTC、宏碁、佐臻三線出擊 台廠搶進AI眼鏡市場

根據《科技新報》9月12日引述《遠見雜誌》專訪報導，宏達電（HTC）已於9月3日宣布旗下AI智慧眼鏡「Vive Eagle」同步進入德國、英國、法國、美國等歐美主力市場，這款眼鏡去年8月首先在台灣上市，隨後插旗香港、日本、新加坡，如今搶在第四季消費旺季前正式西進。這項擴張同時獲得科技媒體Engadget證實：該站9月報導指出，Vive Eagle在美國上市首日售價為499美元，歐洲與英國則要等到9月21日才開賣，售價分別為469歐元與429英鎊。除了HTC，台灣PC大廠宏碁也在今年台北國際電腦展（COMPUTEX）推出兩款睽違近八年的穿戴新品，而深耕AR領域逾十年的佐臻，則以白牌參考設計切入這場競賽，三家業者呈現三條截然不同的成長路徑。

HTC：靠隱私與續航力打入歐美市場

HTC副總裁黃昭穎接受《遠見》專訪時表示，AI眼鏡的定位是「全天候佩戴的AI隨身助理」，與過去強調沉浸感的VR頭盔邏輯完全不同；目前AI眼鏡等XR業務占HTC營收比重，已超越智慧型手機。為了讓眼鏡能真正整天配戴，Vive Eagle採用高通Snapdragon AR1 Gen 1晶片、捨棄尚未成熟的顯示螢幕，重量壓在49公克以內，並具備逾36小時待機、3小時通話的續航力。系統架構上，HTC採用邊緣與雲端混合協同：日常的天氣、行事曆與音樂由眼鏡與手機本地處理，只有深度提問才會上傳雲端，藉此降低延遲與運算負擔。黃昭穎指出，他走訪中國市場時發現，許多低價AI眼鏡在通路的退貨率超過五成，主因是市面上手機藍牙晶片與通訊協定各異，連線品質不穩定，HTC因此投入工程團隊逐一測試機型相容性。在隱私訴求上，HTC強調不會將用戶影像用於訓練AI模型或投放廣告，並在硬體上設有實體防遮蔽錄影指示燈，以此與Meta等巨頭做出區隔；通路則採取眼鏡行與電信商雙軌並行策略，下一代大改款眼鏡預計2027上半年亮相。

宏碁重返XR：把眼鏡變成PC生態系的延伸

相較於HTC以自有品牌直面消費市場，宏碁的策略是把智慧眼鏡嵌進既有的軟硬體生態系。宏碁顯示器產品管理資深經理王志銘表示，公司自2019年OJO 500頭盔之後睽違近八年重返穿戴領域，今年COMPUTEX一口氣推出兩款產品：定價499.99美元、具備雙眼顯示的AR眼鏡GR0，以及定價299.99美元、目前主流無顯示設計的AI眼鏡GI0。GI0串接Google Gemini，支援即時會議錄音與逐字稿、即時翻譯，以及AI語音與影像辨識；佩戴GR0時則可透過宏碁自家的SpatialLabs 3D Hub技術，將既有2D內容即時轉換為3D畫面，用於觀影與遊戲。王志銘指出，宏碁的策略核心不是單純賣一副眼鏡,而是把它變成串聯個人電腦與掌上型遊戲機的「隨身智慧助理與個人運算入口」；即便Google與三星預計今年秋天推出原生搭載Gemini的眼鏡形成直接競爭，宏碁認為大廠加入反而有助於加速這個市場走向成熟。

佐臻切入白牌賽道：自許為「AR眼鏡的中央廚房」

台灣AR技術廠商佐臻選擇了第三條路。公司今年6月推出代號S9、具備近眼顯示與眼動追蹤功能的智慧眼鏡，是高通當月在AWE展覽主導發表的白牌參考設計「Snapdragon START」代表產品之一：高通負責晶片模組化，應用材料（Applied Materials）提供全彩顯示的光波導光學元件，身為「Scaling Partner」的佐臻則負責整合光機引擎、光波導、晶片與鏡框，將整體重量壓在50公克以內。佐臻董事長梁文隆接受《遠見》專訪時表示，「AI有算力，可是AI沒有感知能力」，眼鏡是最靠近人眼的介面，透過藏在鼻墊裡「比芝麻大一點的相機加演算法」實現眼動追蹤，AI才能判斷使用者的注視方向、無需頻繁下語音指令。從與鴻海合作的HJ1、到J9再到最新的S9，佐臻正朝向「白牌智慧眼鏡參考設計」供應商轉型，目標是讓傳統眼鏡行也能為顧客配到智慧眼鏡；一套過去要價百萬美元起跳的訂製開發案，如今在佐臻的樣品機加SDK方案下，價格已壓低至約6,000美元，讓資源有限的AI新創也能直接用於空間運算訓練。資本額新台幣4.5億元的佐臻，目前已通過一兩家客戶認證並開始少量出貨，正加緊建置自有NPI（新產品導入）產線，預計年底完工，目標月產能達數千台。

• HTC Vive Eagle：49公克內、Snapdragon AR1 Gen 1晶片、續航36小時以上，9月3日起進軍德英法美市場
• 宏碁GR0（AR眼鏡，499.99美元）／GI0（AI眼鏡，299.99美元）：今年COMPUTEX發表，GI0整合Google Gemini
• 佐臻S9：近眼顯示＋眼動追蹤，屬高通「Snapdragon START」白牌參考設計，重量壓在50公克內
• 佐臻開發成本：訂製方案從逾100萬美元降至約6,000美元（樣品機＋SDK）
• 佐臻資本額新台幣4.5億元，NPI產線預計年底完工，目標月產能數千台

這對台灣供應鏈意味著什麼

三家業者的策略雖然不同，卻共同指向同一件事：AI眼鏡的硬體門檻正在快速下降。對台灣為數眾多的中小型光學元件、模組與代工廠商而言，佐臻「中央廚房」式的白牌參考設計，等於提供了一條原本進不去的路——過去要打進穿戴式裝置供應鏈，往往得綁定單一國際品牌的訂製規格；如今透過模組化的Snapdragon START架構，傳統眼鏡代工廠或零組件供應商有機會以較低成本切入這個市場，甚至直接對接尚未具備硬體量產能力的AI新創客戶。風險同樣存在：梁文隆坦言，佐臻接下來的關卡是良率與量產穩定度，若NPI產線無法如期在年底前完工並達到預期產能，等著透過這套方案切入市場的中小型供應商，可能也得跟著延後進場時間。