سبيس إكس تسرّح نحو 60 موظفا من غروك إيماجين وتركّز على البرمجة بالذكاء الاصطناعي

سرّحت مجموعة الذكاء الاصطناعي في سبيس إكس نحو 60 موظفا كانوا يعملون على غروك إيماجين (Grok Imagine)، أداة توليد الصور والفيديو، وفق تقرير نشره موقع ذي إنفورميشن (The Information) في 13 نوفمبر 2026. ولم يبقَ سوى حفنة من الأشخاص لإبقاء المنتج قيد التشغيل، بحسب ملخص هذا التقرير الذي نشره موقع تِك ستارتبس (Tech Startups). الفيديو التوليدي هو برنامج ينتج صورا متحركة انطلاقا من تعليمات مكتوبة. وتُعد هذه التخفيضات من أوضح المؤشرات حتى الآن على أن أعمال إيلون ماسك في الذكاء الاصطناعي تنقل مواهبها وقدرتها الحاسوبية نحو أدوات البرمجة والوكلاء المستقلين.

ماذا ذكر ذي إنفورميشن بالتحديد؟

وفق ذي إنفورميشن كما نقله تِك ستارتبس، سُرّح نحو 60 شخصا كانوا يعملون على غروك إيماجين الأسبوع الماضي من مجموعة سبيس إكس للذكاء الفائق (SpaceX Super Intelligence). ومقال ذي إنفورميشن الأصلي خلف جدار دفع. أما فور ويك إم بي إيه (FourWeekMBA)، التي تقول إنها قرأت الملخص المنشور ومنشور ذي إنفورميشن على منصة إكس فقط، فتفيد بأن الأداة لا تزال متاحة للمستخدمين لكن مستقبلها غير مؤكد من دون فريق مخصص. ووفق فور ويك إم بي إيه، فإن رقم نحو 60 مصدره أشخاص مطلعون لم يُكشف عن أسمائهم، ولم تعلّق سبيس إكس ولا مجموعتها للذكاء الاصطناعي علنا.

لم يُغلق المنتج. ويشير تِك ستارتبس إلى أن سبيس إكس لم تعلن أي خطة لإيقاف غروك إيماجين، لذا فالسؤال الحقيقي هو كم من التطوير سيحصل عليه بعد الآن. المنتج الذي يتولاه بضعة مهندسين يمكنه إصلاح الأخطاء، لكنه نادرا ما يواكب سوقا يطلق فيها المنافسون نماذج جديدة كل بضعة أشهر.

لماذا تنتقل سبيس إكس من الفيديو إلى البرمجة والوكلاء؟

يفسّر هيكل الشركة جزءا من هذا التحول. فقد استحوذت سبيس إكس على إكس إيه آي (xAI) في فبراير 2026 في صفقة بالأسهم بالكامل قُدّرت فيها قيمة شركة الذكاء الاصطناعي بـ250 مليار دولار، وفق تِك ستارتبس وإيه آي ويكلي (AI Weekly). وبعد الدمج أُعيدت هيكلة أعمال الذكاء الاصطناعي في أربعة مجالات: غروك الرئيسي والصوت، وأدوات البرمجة، وإيماجين، وماكروهارد، بحسب إيه آي ويكلي. وإيماجين هو المجال الذي يفقد الآن معظم فريقه.

وفي أغسطس أتمّت سبيس إكس الاستحواذ على كيرسر (Cursor)، مساعد البرمجة الذي طورته أنيسفير (Anysphere)، بقيمة ضمنية لحقوق الملكية بلغت 60 مليار دولار، وفق تِك ستارتبس. والوكيل في هذا السياق هو برنامج ينفّذ مهام متعددة الخطوات، مثل كتابة البرمجيات وإصلاحها، بإشراف بشري محدود. ويضيف تِك ستارتبس أن غروك بوت (Grok Bot)، وهو منتج وكيل عام الأغراض، سبق أن أُفيد بأنه قيد التطوير داخل كيرسر. ويرى إيه آي ويكلي أن البرمجة تمنح المجموعة إيرادات متكررة أوضح من أداة استهلاكية لتحويل النص إلى فيديو.

وربط ذي إنفورميشن التخفيضات بالمنافسة أيضا. ففي منشوره على إكس، الذي نقلته فور ويك إم بي إيه، كتب الموقع أن التخفيضات تشير إلى تحول نحو أدوات البرمجة بالذكاء الاصطناعي والوكلاء في وقت تتقدم فيه الشركات الصينية في توليد الفيديو. ويضيف إيه آي ويكلي أن اختبارات أداء مستقلة أشار إليها ذي إنفورميشن دلّت على أن غروك إيماجين كان متأخرا عن النماذج المنافسة الرائدة قبل التسريحات.

هل يؤكد سجل الشركة نفسها هذا التحول؟

أحصت فور ويك إم بي إيه المنشورات في غرفة الأخبار x.ai/news التي يحمل تذييلها الآن اسم SpaceX Super Intelligence LLC. ففي 2026 نشرت ستة منشورات عن إيماجين، من واجهة غروك إيماجين البرمجية في 28 يناير إلى إيماجين إيميج 2.0 في 7 أغسطس. وبعد أربعة أيام، في 11 أغسطس، قدمت غروك بوت. ومن بين 25 منشورا منذ 7 أغسطس، لا يتناول أي منها إيماجين، ويتناول 12 منها غروك بوت، وفق تصنيف فور ويك إم بي إيه نفسها. وتشدد على أن هذا إحصاء لعناوين منشورة علنا، وليس مقياسا لعدد الموظفين أو الإنفاق.

• تسريح نحو 60 موظفا من غروك إيماجين الأسبوع الماضي، وفق ذي إنفورميشن.
• بقاء حفنة من الموظفين لصيانة المنتج، الذي يظل متاحا للمستخدمين.
• استحوذت سبيس إكس على إكس إيه آي في فبراير 2026 (250 مليار دولار، بالأسهم بالكامل) وعلى كيرسر في أغسطس (قيمة ضمنية لحقوق الملكية 60 مليار دولار).
• لا بيان علنيا من سبيس إكس أو مجموعتها للذكاء الاصطناعي، وفق فور ويك إم بي إيه.

هل هذا جزء من تراجع أوسع عن الفيديو بالذكاء الاصطناعي؟

يذكّر تِك ستارتبس وإيه آي ويكلي معا بأن أوبن إيه آي أوقفت منصة الفيديو سورا (Sora) في مارس 2026. ويفيد تِك ستارتبس بأن أوبن إيه آي وازنت، بحسب ما أُفيد، بين الموارد الحاسوبية الضخمة التي تتطلبها الخدمة وأولويات أخرى، ووجّهت اهتمامها نحو البرمجة وبرمجيات المؤسسات. وهكذا سحب مطوّران أمريكيان كبيران موارد من توليد الفيديو، ولذلك يخلص تِك ستارتبس إلى أن الأدوات التي يدفع العملاء ثمنها يوميا قد تكون أكثر قيمة من العروض المبهرة.

وتأتي التخفيضات أيضا في مجموعة تنفق بسخاء على البنية التحتية. فوفق فور ويك إم بي إيه، خصصت سبيس إكس 84 في المئة من إنفاقها الرأسمالي في الربع الثالث البالغ 19.6 مليار دولار للذكاء الاصطناعي، وتخطط لإنفاق 74 مليار دولار على الحوسبة الخاصة به. وتشغيل توليد الفيديو مكلف، وكل ساعة معالج رسومي تُنفق عليه لا تكون متاحة للبرمجة أو الوكلاء. ويذكر تِك ستارتبس إعادات هيكلة سابقة ومغادرة مهندسين وتغييرات قيادية بعد الاندماج مع إكس إيه آي خلفيةً لذلك.

ما الذي يتغير بالنسبة إلى شركة تستخدم الفيديو بالذكاء الاصطناعي؟

بالنسبة إلى شركة في العالم العربي تنتج إعلانات أو مقاطع منتجات أو فيديوهات تدريب باستخدام غروك إيماجين، لا ينكسر شيء اليوم لأن الخدمة لا تزال متاحة. الخطر هو بطء التحسين وغموض خارطة الطريق، إذ لا يوجد إعلان رسمي يشرح ما تعنيه التسريحات للمنتج، بحسب إيه آي ويكلي. والفريق الحذر لن يبني سير عمل يعتمد على مورّد فيديو واحد، وسيتحقق مما إذا كان استخدامه لغروك إيماجين يمكن نقله إلى أداة أخرى دون إعادة بناء.

أما الشركات التي تشتري أدوات المطورين فتتلقى الإشارة المعاكسة. فالأموال والأشخاص يتدفقون نحو مساعدي البرمجة والوكلاء، لذا يُرجَّح أن ينال كيرسر وغروك بوت اهتماما أكبر بكثير من إيماجين، وإن لم تنشر سبيس إكس خارطة طريق. ولا يزال غير واضح ما إذا كان الموظفون المتبقون قادرين على مواصلة تطوير ذي معنى، بحسب تِك ستارتبس. وينبغي لأقسام المشتريات أن تسأل مورّديها كتابيا عن دعم المنتج واستمراريته قبل توقيع عقود متعددة السنوات.