做一个手机应用要多少钱

1. 为什么要付两次

这是主导整个预算的事实，也是最常在要过第一份报价之后才被发现的事实。

• 两个系统，两个世界。iOS 和安卓既不用同一种语言，也没有同样的显示惯例，更没有同样的权限规则。历史上这意味着两次完整开发，也就是大约两倍的工作量。
• 共用的技术缩小了差距，但没有抹掉它。写一套共用的底层如今是常态，但精细调校、测试和各平台的特殊之处，仍然要做两遍。请算一笔实实在在的加价，而不是翻倍。
• 要让两家商店满意。每一家都有自己的发布规则、要按正确尺寸做的图片、要翻译的文案，以及要通过的审核。这本身就是一项独立于开发的行政工作。
• 是一批设备，而不是一台设备。屏幕尺寸差别很大，旧版本的系统也还在用。网页用一张样式表就能解决的事，在这里需要在多种配置上试。

在同等规模下，应用因此结构性地比网站贵。真正的问题不是怎样少付，而是这个应用是否必要——那是第5节，值得在索要报价之前先读。

2. 逐项算出一次开发

和网站一样，不存在任何参考价目。以下是需要分开估价的项目：把它们揉成一行的报价单，和任何其他报价单都无法比较。

• 屏幕。数一数，并把展示用的和录入用的分开：一个表单，连同它的错误和边界情况，要花上查阅型屏幕的好几倍。
• 用户账号。注册、登录、忘记密码、注销账号——最后这一项，只要有注册，商店就会要求。这一块几乎总是被低估。
• 服务器和数据。只显示固定内容的应用很便宜。一旦它要记录任何东西，就需要数据库、一个管理它的界面，以及备份。这往往是报价单上的第一项。
• 通知。技术上简单，调校起来却费钱：要申请的权限、两个系统上不同的行为，还要写一套业务上的判断来决定发什么、什么时候发。
• 应用内的支付。如果涉及购买，商店会强制使用自己的机制并抽取佣金。它既是一项开发，也是你营业额的一部分。
• 在真机上的验收。不可让步的一步，也是紧张的报价里第一个被砍掉的项目——其代价会以发布后的修复来偿还，而且按加急的价钱。

3. 每年都在跑的开销

被忽视的网站还在线上。被忽视的应用会变得不能用，然后消失。这是本质的差别，而且是一个和钱有关的差别。

• 开发者账号的费用。发布需要在每家商店都有账号：苹果那边是年费订阅，谷歌那边是一次性费用。数额不大，但苹果的订阅没续，应用就会下架。
• 被强加的更新。每年，iOS 和安卓的新版本都会挪动规则，而商店要求用较新的工具编译才肯接受更新。所以即便应用一点没改，也得动手。
• 服务器。托管、数据库、备份：一笔随使用量增长的月度开销。
• 修复。应用的崩溃不像一个坏掉的页面那样显眼：它出现在商店的评价里，而且会在那里留上好几个月。
• 盯着评价。没有人管它们，而它们是未来的使用者最先读到的东西。

签约之前，请按三年为这些项目留出预算。交付时没有后续预算的应用，是一个终将被商店下架的应用——有时还没派上用场就下架了。

4. 商店的代价：被驳回

这是所有报价单里都没有的一项，而它真实存在：发布不是提交，而是审核。两家商店都会审读应用，并且常以与开发无关的理由驳回——隐私政策不完整、找不到账号注销入口、测试账号无法登录、权限说明被判定不充分、与某个没有自身价值的网站过于相似。

每一次驳回都会夺走两样东西。时间：一次修改、一次重新提交、又一段等待。还有日期：如果上线时间已经对外公布过，它就会往后挪。在这一点上没有留余量的项目，最后会因为一个行政上的理由而付加急的钱。

所以请向任何服务商问清楚：谁负责发布，谁接手被驳回的情况。这个回答值得写进报价单一行。

5. 付钱之前该问自己的那个问题

很多应用本就不该开发，预算花在别处会更好。三个问题能诚实地作出判断。

• 使用是反复的吗？人们装一个应用，是为了那些经常要打开的事——下单、追踪、打卡、积攒回头客。若只是偶尔看一眼，手机上的网站做得更好，也不必去争取一次安装。
• 你需要设备本身吗？通知、相机、定位、无网络下运行、条码：如果这些都用不上，应用带不来网页做不到的任何东西。
• 谁会去装？这是让最多项目沉没的一点。拿到一次安装，比拿到一次访问难得多。如果没有一群已经黏住的人——熟客、会员、一线的班组——那么无论质量如何，应用都会是空的。

如果这三个回答都不干脆，那就先做网站：关于做网站要多少钱的那一页详细说明了这条路。等使用真的产生了，应用自然会来。

6. 为之后付钱，而不是为发布付钱

如果开销集中在上线之后，那么要买的就不是一次开发，而是一种能持续下去的存在。

在 nullbot，应用和网站一样，是用对话描述出来的。在任何发布之前，你都能看它在 iOS 和安卓模拟器里跑起来——可以动手操作，也可以截图。它可以有自己的数据库，会经过一轮验收，会为每个目标生成安装包，而向 App Store 和 Google Play 的发布也在同一个地方操控，每家商店的状态就摆在眼前。

这仍然不是我们卖的东西。我们卖的是第二年：留下来的那支智能体团队。它准备商店要求的更新、接手被驳回的审核、修好会崩溃的地方、维护商品信息及其翻译、盯着评价。应用不必等一笔不会到来的维护预算——那就是团队的日常工作。

开销不再是一个要出资、之后又要再出资的项目。它变成按月的订阅，而发布也不再是终点线。

7. 第1周、第3个月、第2年

分出高下的三个时点——而且和网站的情况不同，因为商店会把自己的日程强加过来。

• 第1周。应用已在两家商店发布，商品信息填好了，审核用的测试账号可以用。一个称职的服务商做得到这一步。
• 第3个月。三条投诉指向同一个屏幕，一条两星评价排在最前，系统出了新版本。问题变成了：是谁发布了那个修复？一个交付后就没有后续的项目，在这里已经在流失使用者了。
• 第2年。两家商店都要求用更新的工具编译，否则拒绝任何更新。不加干预的话，应用在已经装了的人那里还在，但任何地方都装不上了，最后连启动都不行。重做的预算就是在这时冒出来的——而且会因为同样的原因再次冒出来。

8. 界限，坦白说

• 高度专门的应用仍然是定制开发。高级图像处理、通过蓝牙连接的硬件、精细地图、游戏：这些都是专门的手艺，需要传统的开发预算。
• 商店的审核无法保证。没有任何服务商能承诺通过，也不能承诺期限。能承诺的是：一直把这件事接着做下去，直到通过为止。
• 应用不会自己造出用户。如果没有人安装，任何团队都改变不了。请重读第5节：那是整个项目里最省钱的决定。
• 会让公司承担义务的事，都要经过一次审批。上架销售、改动价格、向全体用户群发消息，在发出之前都会先呈给你。

9. 常见问题

延伸阅读

接着读：应用是怎样一步步做出来的、做一个网站要多少钱，或雇一个人要多少钱。